《跟曹操学管理·曹操用人管人的非常手腕》主要内容简介:在三国的明主中,曹操就是一个不同寻常的人。他的不寻常之处主要体现在两个方面:一是敢作敢当,意志坚决;二是高瞻远瞩,雄才犬略,具有慧限识人的能力。这样的领袖才能为众多人杰指明方向,带领大家百折不挠地前进,继而部属才能由信而敬,由敬而忠。如此一来,运用权术,易如反掌。
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《跟曹操学管理·曹操用人管人的非常手腕》:
“发掘人才”的识人之法
“仁者用仁,智者用智”的用人方略
“宽以待人,海纳百川”的容才胸怀
“恩威并重,以情动人”的攻心之法
“大谋治人"的驭下之法
“发掘人才”的识人之法
“仁者用仁,智者用智”的用人方略
“宽以待人,海纳百川”的容才胸怀
“恩威并重,以情动人”的攻心之法
“大谋治人"的驭下之法
目录
第一章 “发掘人才”的识人之法
在战争频繁的年代,英雄豪杰苦心寻找的“明主”,一定是非同寻常之人。因为这些人自身就是出众的人才,如果统御者的能力不如自己,自己的才能便没有办法得到施展,所以便不会去投奔他。在三国的明主中,曹操就是一个不同寻常的人。他的不寻常之处主要体现在两个方面:一是敢作敢当,意志坚决;二是高瞻远瞩,雄才大略,具有慧眼识人的能力。这样的领袖才能为众多人杰指明方向,带领大家百折不挠地前进,继而部属才能由信而敬,由敬而忠。如此一来,运用权术,易如反掌。
行大事小而大之,行小事大而小之/2
任人唯贤,聚一贤而众贤聚/5
海纳百川,有容乃大/11
人木三分,慧眼识人/16
德才兼备,以德为先/22
问计于人,综合考察/26
以察为先,知人善任/30
以才为贵,爱才痴狂/35
亲名士,近名流/40
不拘一格,王室平民同台竞技/4J4
唯才是用,求才若渴/50
阴谋阳用,天下文人尽收囊中/55
第二章 “仁者用仁,智者用智”的用人方略
自古以来,拥有雄才大略的统御者都非常重视从下至上推荐人才。春秋五霸之一的齐桓公就曾下令:“于子之乡,有居处为义好学、聪明质仁、慈孝于父母、长悌闻于乡里者,有则以告。有而不以告,谓之蔽贤,其罪五。”曹操为了其“扫平天下”的需求,也大力倡导举荐人才。但他的作为不止于此,他还看到了建立“选官管官”制度的重要性。拥有一批可以为己所用的人才固然很重要,但能够发挥这些人才的能力更加重要。历朝历代都在使用人才,然而,能够始终把知人作为用人的前提和基础,把善任作为知人的目的和结果者,则曹操可圈可点。
唯才是举,任用天下之智力/60
知人善任,人尽其才/63
用合适之人,任非常之任/68
择人任事,因事择人/73
用人不疑,疑人不用/81
关键时刻,自己兄弟上战场/86
大胆用人,不负所望/89
知人所短,用人所长/95
反复小人,舍而弃之/100
慎无苛求,剪裁贴补尽可用/103
第三章 “宽以待人,海纳百川"的容才胸怀
用人容人,大多数人都懂,自诩有容人之量者也大有人在。但是,很多人表面上有“海纳百川”之量,实际上却是“小肚鸡肠”;表面上待人宽容,实际上却待人忌刻,即所谓“外宽内忌”。看待人才,不能受个人好恶左右,情与己同便忘其恶,意与己异便忘其善,甚至百善皆弃。
对待人才,不以个人主观的好恶定用舍,这是曹操笼络人才的一个鲜明特点。在他的人才队伍中,既有跟随他一起起兵的谯县子弟,如夏侯悻、夏侯渊、曹仁、曹真等人,也有从敌方营垒中投奔、投降或俘虏过来的人,如武将中被陈寿评为“时之良将,五子为先”的张辽、张邻和徐晃,他们原本分别是吕布、袁绍和杨奉的部将,再如文臣荀或、郭嘉、许攸、贾诩等,他们原本是袁绍、张绣的谋臣。这些人既有享盛名、隐逸避世的士人,又有出身名门望族、世代历任高官的后代新秀。这一点,不仅袁绍、袁术、刘表三人不能望其项背,比孙权、刘备也明显占有优势。曹操集团人才济济,一个重要原因就是曹操能够公心待士,举贤不避仇。
宽以待人,因祸得福/108
焚书定心,既往不咎/112
不念旧恶,给人留有余地/116
厚待归顺者,化敌为己用/121
四海之内皆兄弟/126
推崇文士,谋为赏本/128
用智慧来达成心愿/132
感佩正直之人/136
不计较私仇用人才/138
容人所长,知错必改真君子/142
开诚布公,集思广益/145
知错就改,善于纳谏/150
广纳群臣言/154
第四章 “恩威并重,以情动人”的攻心之法
人对利益的追求,是事业活动的动因。有了利益的追求,才会产生奋斗的动力。如果不是为了秋天的收获,就不会有春播的举动;不是为了扩大视野的享受,也许就不会有火车、飞机、电影、电视的问世:不是为了穿着舒适,也许世人至今还认识不到羊毛、棉花的价值。
反之,如果无个人的利益可求,人可能对什么都麻木、冷漠、依赖成性,久之则不相信自身的力量。就此而言,统御者的信任可以唤起部属的良知,建立感情的桥梁,激发部属的责任心。
恩威并施,以情动人/160
以诚换诚,留住人才/165
该哭就哭,哭出真情赚人心/171
以德报怨,敌为己用/174
以义动人,道义换来忠诚心/177
众望所归,方能得贵人相助/182
阳谋之智成大事,阴谋之技弄小情/185
不为虚名累,以丞相自居/189
以民为本,方能治国安邦/193
第五章 “大谋治人”的驭下之法
在战争频繁的年代,英雄豪杰苦心寻找的“明主”,一定是非同寻常之人。因为这些人自身就是出众的人才,如果统御者的能力不如自己,自己的才能便没有办法得到施展,所以便不会去投奔他。在三国的明主中,曹操就是一个不同寻常的人。他的不寻常之处主要体现在两个方面:一是敢作敢当,意志坚决;二是高瞻远瞩,雄才大略,具有慧眼识人的能力。这样的领袖才能为众多人杰指明方向,带领大家百折不挠地前进,继而部属才能由信而敬,由敬而忠。如此一来,运用权术,易如反掌。
行大事小而大之,行小事大而小之/2
任人唯贤,聚一贤而众贤聚/5
海纳百川,有容乃大/11
人木三分,慧眼识人/16
德才兼备,以德为先/22
问计于人,综合考察/26
以察为先,知人善任/30
以才为贵,爱才痴狂/35
亲名士,近名流/40
不拘一格,王室平民同台竞技/4J4
唯才是用,求才若渴/50
阴谋阳用,天下文人尽收囊中/55
第二章 “仁者用仁,智者用智”的用人方略
自古以来,拥有雄才大略的统御者都非常重视从下至上推荐人才。春秋五霸之一的齐桓公就曾下令:“于子之乡,有居处为义好学、聪明质仁、慈孝于父母、长悌闻于乡里者,有则以告。有而不以告,谓之蔽贤,其罪五。”曹操为了其“扫平天下”的需求,也大力倡导举荐人才。但他的作为不止于此,他还看到了建立“选官管官”制度的重要性。拥有一批可以为己所用的人才固然很重要,但能够发挥这些人才的能力更加重要。历朝历代都在使用人才,然而,能够始终把知人作为用人的前提和基础,把善任作为知人的目的和结果者,则曹操可圈可点。
唯才是举,任用天下之智力/60
知人善任,人尽其才/63
用合适之人,任非常之任/68
择人任事,因事择人/73
用人不疑,疑人不用/81
关键时刻,自己兄弟上战场/86
大胆用人,不负所望/89
知人所短,用人所长/95
反复小人,舍而弃之/100
慎无苛求,剪裁贴补尽可用/103
第三章 “宽以待人,海纳百川"的容才胸怀
用人容人,大多数人都懂,自诩有容人之量者也大有人在。但是,很多人表面上有“海纳百川”之量,实际上却是“小肚鸡肠”;表面上待人宽容,实际上却待人忌刻,即所谓“外宽内忌”。看待人才,不能受个人好恶左右,情与己同便忘其恶,意与己异便忘其善,甚至百善皆弃。
对待人才,不以个人主观的好恶定用舍,这是曹操笼络人才的一个鲜明特点。在他的人才队伍中,既有跟随他一起起兵的谯县子弟,如夏侯悻、夏侯渊、曹仁、曹真等人,也有从敌方营垒中投奔、投降或俘虏过来的人,如武将中被陈寿评为“时之良将,五子为先”的张辽、张邻和徐晃,他们原本分别是吕布、袁绍和杨奉的部将,再如文臣荀或、郭嘉、许攸、贾诩等,他们原本是袁绍、张绣的谋臣。这些人既有享盛名、隐逸避世的士人,又有出身名门望族、世代历任高官的后代新秀。这一点,不仅袁绍、袁术、刘表三人不能望其项背,比孙权、刘备也明显占有优势。曹操集团人才济济,一个重要原因就是曹操能够公心待士,举贤不避仇。
宽以待人,因祸得福/108
焚书定心,既往不咎/112
不念旧恶,给人留有余地/116
厚待归顺者,化敌为己用/121
四海之内皆兄弟/126
推崇文士,谋为赏本/128
用智慧来达成心愿/132
感佩正直之人/136
不计较私仇用人才/138
容人所长,知错必改真君子/142
开诚布公,集思广益/145
知错就改,善于纳谏/150
广纳群臣言/154
第四章 “恩威并重,以情动人”的攻心之法
人对利益的追求,是事业活动的动因。有了利益的追求,才会产生奋斗的动力。如果不是为了秋天的收获,就不会有春播的举动;不是为了扩大视野的享受,也许就不会有火车、飞机、电影、电视的问世:不是为了穿着舒适,也许世人至今还认识不到羊毛、棉花的价值。
反之,如果无个人的利益可求,人可能对什么都麻木、冷漠、依赖成性,久之则不相信自身的力量。就此而言,统御者的信任可以唤起部属的良知,建立感情的桥梁,激发部属的责任心。
恩威并施,以情动人/160
以诚换诚,留住人才/165
该哭就哭,哭出真情赚人心/171
以德报怨,敌为己用/174
以义动人,道义换来忠诚心/177
众望所归,方能得贵人相助/182
阳谋之智成大事,阴谋之技弄小情/185
不为虚名累,以丞相自居/189
以民为本,方能治国安邦/193
第五章 “大谋治人”的驭下之法
序言
提到曹操,免不了会让人想起《三国演义》中一幕幕真实刻画的人物形象。曹操,字孟德,小字阿瞒,沛国谯(今安徽亳州市)人。曹操处在一个社会动荡的时代,社会矛盾空前尖锐。史书对曹操的评判褒贬不一,但曹操识人用人,其气度与才干,着实令人折服。
常言道:“时势造英雄。”东汉末年,世事动乱,正是这种特殊的历史环境培育了曹操,使他成为三国时期一方的霸主。
曹操凭借其雄才大略,驰骋华夏,扫荡群雄,统一北方,居天下三分有其二,不愧为出类拔萃的英雄。然曹操终能成大业,识人用人是其重要原因。
司马光在《资治通鉴》中称:“识拔人才,不拘微贱,随能任使,皆获其用。”史以为鉴,曹操之识人用人,实为今人之楷模。
换句话说,如果没有东汉后期的社会动乱,东汉就不会灭亡,也就不会出现曹操、诸葛亮、刘备、孙权等一批叱咤风云的人物了。是时代给这些英雄人物提供了发挥才能、表演自己,最终实现自我价值的舞台。
曹操是三国中最善于从对立面去看问题的人。所谓“大谋者小而大之,小谋者大而小之”,谋取天下做大事的人,即使最小的计谋也是大事;而只想做细琐小事的人,即使再大的计谋也是小事。
曹操深识欲统一大业,既需要顺应历史潮流,赢得百姓的拥戴,更需要一大批俊杰竭诚相佐。故操破山东黄巾军、领衮州牧之后,即“招贤纳士,卑礼厚币,四方求之”。
常言道:“时势造英雄。”东汉末年,世事动乱,正是这种特殊的历史环境培育了曹操,使他成为三国时期一方的霸主。
曹操凭借其雄才大略,驰骋华夏,扫荡群雄,统一北方,居天下三分有其二,不愧为出类拔萃的英雄。然曹操终能成大业,识人用人是其重要原因。
司马光在《资治通鉴》中称:“识拔人才,不拘微贱,随能任使,皆获其用。”史以为鉴,曹操之识人用人,实为今人之楷模。
换句话说,如果没有东汉后期的社会动乱,东汉就不会灭亡,也就不会出现曹操、诸葛亮、刘备、孙权等一批叱咤风云的人物了。是时代给这些英雄人物提供了发挥才能、表演自己,最终实现自我价值的舞台。
曹操是三国中最善于从对立面去看问题的人。所谓“大谋者小而大之,小谋者大而小之”,谋取天下做大事的人,即使最小的计谋也是大事;而只想做细琐小事的人,即使再大的计谋也是小事。
曹操深识欲统一大业,既需要顺应历史潮流,赢得百姓的拥戴,更需要一大批俊杰竭诚相佐。故操破山东黄巾军、领衮州牧之后,即“招贤纳士,卑礼厚币,四方求之”。
文摘
曹操善用人才,对他们信任有加。曹操任用山阳人满宠为许都行政长官,曹操堂弟曹洪门下的宾客屡次犯法,满宠予以逮捕审讯。曹洪先向满宠求情遭到拒绝,后告曹操,满宠害怕叫他释放宾客,便迅速将其处死。曹操闻讯高兴地向众人说道:“负责的官员,就应该这样做!”崔琰和毛玠一起负责官员的选拔、任免事务,他们所选拔的都是清廉正直的人士,品行不佳、浮华虚伪、结党营私的小人始终不能获得重用,以致天下的士大夫无不以自律的节操勉励自己,即便是高官宠臣,回家时也独自乘坐柴车,人府办公徒步从家中走到官署。文武显贵如此廉洁,民间风气也随之改变。曹操知道后赞叹道:像这样任用人才,使人人都自我控制,“吾复何为哉!”
曹操善用人才,能够令荀和荀攸跟随他四方征战,经常参与机密,建言献策。曹操在荀攸去世后说道:荀或进献好的建议,不被采纳不罢休;荀攸排除错误的行为,不达目的不停止。并对他们中肯的观点,“久而益信,吾没世不忘”。同时曹操还广开言路,大力倡导说真话,提不同意见。在征讨乌桓问题上,不少人提出疑问。经过艰苦奋战,打了胜仗大军返回后,曹操对当时劝阻出兵的人加以重赏,深切地告诉文武官员道:先前出兵,实在危险,“虽得之,天所佑也,顾不可以为常”。大家的意见,才是完全之策,“是以赏,后勿难言之”。
曹操善用人才,思贤若渴,亦不计旧怨。许攸是不可多得的怪才,在袁绍那里难展才能,多次进言出谋都不被采纳,因家人犯罪祸及于身,无奈间投奔曹营。曹操听到许攸来投,等不及穿鞋,光着脚出帐迎接。后来,许攸一计定乾坤,曹操出奇兵焚毁袁绍的粮草和物资,十万“绍军惊扰,大溃”,袁绍只带出八百骑士落荒而逃。官渡之战之所以以弱胜强、以少胜多,与曹操重用许攸不无关系。
曹操善用人才,能够令荀和荀攸跟随他四方征战,经常参与机密,建言献策。曹操在荀攸去世后说道:荀或进献好的建议,不被采纳不罢休;荀攸排除错误的行为,不达目的不停止。并对他们中肯的观点,“久而益信,吾没世不忘”。同时曹操还广开言路,大力倡导说真话,提不同意见。在征讨乌桓问题上,不少人提出疑问。经过艰苦奋战,打了胜仗大军返回后,曹操对当时劝阻出兵的人加以重赏,深切地告诉文武官员道:先前出兵,实在危险,“虽得之,天所佑也,顾不可以为常”。大家的意见,才是完全之策,“是以赏,后勿难言之”。
曹操善用人才,思贤若渴,亦不计旧怨。许攸是不可多得的怪才,在袁绍那里难展才能,多次进言出谋都不被采纳,因家人犯罪祸及于身,无奈间投奔曹营。曹操听到许攸来投,等不及穿鞋,光着脚出帐迎接。后来,许攸一计定乾坤,曹操出奇兵焚毁袁绍的粮草和物资,十万“绍军惊扰,大溃”,袁绍只带出八百骑士落荒而逃。官渡之战之所以以弱胜强、以少胜多,与曹操重用许攸不无关系。
- 出版社: 中国三峡出版社; 第1版 (2011年1月1日)
- 平装: 246页
- 正文语种: 简体中文
- 开本: 16
- ISBN: 780223638X, 9787802236387
- 条形码: 9787802236387
- 产品尺寸及重量: 23.8 x 16.6 x 2.4 cm ; 422 g
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